教会的牧养和管理，应当有属于自己独有的特征，既不能简单照搬世俗组织的管理模式，也不能脱离圣经真理的根基随意创新。它必须以圣经为最高权威，将神的话语作为牧养和管理的根本依据，确保每一项决策、每一个行动都符合上帝的旨意。同时，这种牧养和管理应当充满属灵的关怀，不是冷冰冰的制度约束，而是以爱为纽带，牧者如同牧人般用心看顾羊群，关注每一位弟兄姐妹的灵命成长、生活需求和情感状态，让教会成为充满温暖与接纳的属灵家园。而本文就是对教会牧养和管理中应当具备的特征的一些总结。
军队般的纪律与顺从
好多弟兄姊妹常说自己是耶稣基督的精兵，所谓精兵，必然要有军队般的纪律与顺从。这纪律不是出于人的辖制，乃是出于对基督的敬畏与对真理的持守。正如保罗劝勉提摩太时所说：“你要谨慎自己和自己的教训，要在这些事上恒心，因为这样行，又能救自己，又能救听你的人。”（提摩太后书4:16）
基督的精兵，首先当顺从神的话语，将圣经的教导视为行事为人的准则，不打折扣，不随己意更改。无论是个人灵修中对祷告、读经的坚持，还是在教会生活中对牧者按真理所带领的顺服，抑或是面对世俗诱惑时坚守信仰立场的决心，都需要这种如同军队般的纪律性。在战场上，士兵若不听从指挥官的命令，轻则导致任务失败，重则危及自身与同伴的生命；同样，在属灵的争战中，我们若不顺从基督的带领，不顺服教会合乎圣经的安排，就可能陷入撒旦的网罗，偏离真理的道路。
这种顺从，不是盲目地跟从，而是建立在对基督主权的承认和对祂爱的回应之上——因为我们爱他，所以就遵守他的命令（约翰福音14:15）。教会作为基督的军队，每一位成员都当操练自己，在真理中建立纪律，在爱中彼此顺服，如此才能整齐步伐，为福音的缘故打那美好的仗。
然而，在现实的教会生活中，好多弟兄姊妹的举动不仅不像精兵，反而像是散兵游勇，实在是与神的形象和样式不匹配。
企业般的管理和效率
对于一般的企业来说，其管理效率是非常有效的。但这样的管理和效率却不存在于大部分的教会。好多教会在圣工的决断和实施中，反倒是犹豫不决，拖拖拉拉。就像一艘在迷雾中航行却没有明确航向的船只，往往在反复的讨论和等待中错失时机，导致圣工进展缓慢，难以跟上时代的需要和弟兄姊妹生命成长的渴求。
企业会通过明确的目标设定、合理的流程规划、清晰的责任分工以及有效的监督机制来提升效率，确保每一项计划都能有条不紊地推进并落到实处。而不少教会在面对事工开展时，常常缺乏清晰的目标共识，各个服侍团队之间也可能存在职责模糊、配合不畅的问题，甚至在资源调配和人力安排上也显得随意和被动，缺乏企业那样严谨的规划和高效的执行力。这种效率的缺失，不仅会消耗弟兄姊妹的热情和精力，也可能使教会在社会中见证福音的能力大打折扣，无法及时将基督的爱和真理有效地传递出去，满足那些在黑暗中寻求光明之人的心灵需求。
家庭般的关怀与慈爱
教会不同于一般的单位和企业，是要以爱为根基的。这爱不是被动的，也不是带着私欲的，而是来自主在十字架上的圣爱。我们要做的就是将主的爱传递给更多的人。
这种爱体现在弟兄姊妹彼此之间的真诚关怀与接纳上，无论是在喜乐时的分享，还是在忧伤时的安慰；无论是在软弱时的扶持，还是在跌倒时的挽回。它要求我们以温柔的心对待每一个灵魂，用怜悯的眼看待身边的需要，甘愿放下自己的身段，去服侍那些有缺乏的人。 在教会这个大家庭里，不应有高低贵贱之分，不应有亲疏远近之别，每一个来到主面前的人，都应感受到如家人般的温暖与归属。这种以爱为根基的氛围，是教会凝聚力的源泉，也是向外见证基督的重要方式，让世人从我们彼此相爱的见证中，看见主的荣美与福音的大能。不论对方是贫穷还是富有，是有权还是无势，这对我们来说都没有什么区别，都是以基督的爱去关爱，仅此而已。
教会是属于神的，但不代表一切都要过度“神秘”。我们应当把握教会的特征和方向，结合圣经的原则治理好教会，推进教会的健康发展，而不是一味地听之任之，这不仅不利于教会的前进，甚至还会导致滋生各样的败坏。因此，教会的牧养和管理必须以真理为根基，让圣经的教导成为一切决策和行动的准则，在真理上建立自己，也用真理装备会众，使每一位弟兄姊妹都能明白神的心意，行在蒙福的道路上。
注：本文为特约/自由撰稿人文章，作者系江苏一名传道人。文中观点代表作者立场，供读者参考，福音时报保持中立。欢迎各位读者留言评论交流！
